Aláírt szerződés ellenére meghiúsult Wáberer György magánegészségügyi felvásárlása
A Gazdasági Versenyhivatal nemrég közzétett végzése hivatalosan is megerősítette: a Wáberer György tulajdonában álló befektetőtársaság mégsem vásárolja meg a TritonLife Magánkórházakat. Ezzel elmarad az elmúlt évek egyik legnagyobb tranzakciója a magánegészségügyi szektorban, amelyben a kilencedik legnagyobb privát szolgáltató vásárolta volna fel a negyedik legnagyobb társaságot.
A versenyhatóság dokumentuma szerint a High Yield Vagyonkezelő Zrt. 2026. május 29-én írta alá az adásvételi szerződést a TritonLife Magánkórházak Zrt. teljes, 100 százalékos tulajdonrészének megszerzéséről. A vevő június 1-jén jelentette be a tervezett ügyletet, a GVH pedig június 4-én versenyfelügyeleti eljárást indított, mivel a bejelentés nem tartalmazott minden szükséges információt. A hatóság hiányolta az érintett egészségügyi szolgáltatási és földrajzi piacokra vonatkozó adatokat, valamint a vevő vállalatcsoportjának felépítéséről és irányítási kapcsolatairól szóló információkat.
A döntő fordulat szeptember 29-én következett be: a High Yield ezen a napon kelt nyilatkozatában tájékoztatta a GVH-t, hogy a bejelentett összefonódást nem kívánja megvalósítani, és a május 29-én megkötött adásvételi szerződés teljesítése nem fog megtörténni. A vevő egyúttal az eljárás megszüntetését kérte.
A TritonLife Magánkórházak Zrt. október 13-án külön beadványban közölte a hatósággal, hogy a vevő megtagadta a szerződés teljesítését. A társaság álláspontja szerint emiatt a szerződésben vállalt kötelezettség teljesítése jogi értelemben lehetetlenné vált, aminek következtében az adásvételi szerződés megszűnt. A GVH a két társaság nyilatkozata alapján állapította meg, hogy a felek elálltak a tervezett ügylettől, és megszüntette a VJ/20/2026. számú versenyfelügyeleti eljárást. A végzés nem tér ki arra, hogy mi állt a visszalépés hátterében, és arra sem, hogy a tranzakció meghiúsulása jár-e pénzügyi következménnyel.
A piaci szereplőket leginkább az foglalkoztatja, mik lehettek a döntő okok a visszalépés mögött. A szakértők szerint alapvetően három magyarázat lehetséges: a vevő oldalán felmerülő tényezők, például a befektetési stratégia vagy a finanszírozási lehetőségek változása; az eladó céget érintő specifikus okok, mint az értékeltség, az adósságállomány vagy a tulajdonosi struktúra; valamint az általános piaci kilátások és szabályozási kockázatok.
A pénzügyi számoknál érdemes megjegyezni, hogy a vevő oldalán álló Wáberer Medical Center 6,8 milliárd forintos árbevétellel a kisebb szereplőnek számított, míg a TritonLife bevétele 2025-ben 14,5 milliárd forint volt. A TritonLife Csoport ugyanakkor az Affidea mellett a másik olyan vezető magánszolgáltató volt, amelynek tavaly visszaesett az árbevétele, és EBITDA szinten veszteséget termelt. A WMC eközben látványos árbevételnövekedést ért el az elmúlt években.
A TritonLife története 2018-ban indult, amikor Haraszti Péter és Fábián Lajos egy országos lefedettségű, integrált járó- és fekvőbeteg-ellátást nyújtó szolgáltatóhálózat felépítését kezdte meg. A Róbert Magánkórház megszerzését követően a csoport számos további akvizícióval és vidéki terjeszkedéssel vált a piac meghatározó szereplőjévé. Haraszti Péter 2025 júliusában, 43 évesen váratlanul elhunyt. 2025 szeptemberében Macher Péter került a csoport élére, akivel stratégiai hangsúlyváltás következett be: a korábbi intenzív terjeszkedést a hatékonyság javítására összpontosító működés váltotta fel, ennek részeként több vidéki telephelytől is megváltak.
Cikkünk témájával megkerestük a TritonLife Kórházakat is, amint kapunk választ, frissítjük cikkünket.
